岗位职责

岗位职责：战略承接：1、参与公司发展战略目标的制定，为公司战略目标与实施路径提供财务建议与意见。2、负责承接公司发展战略目标向下的目标策略，理解并接受公司的战略任务。3、负责分解公司战略目标向下的任务行动计划，制定公司战略目标实现的具体行动计划。4、监督所属部门战略实施行动计划的执行情况，并实时修正与调整，保障战略发展的目标实现。业财一体化：结合业务与财务思维，实现公司业务流程与财务流程的同步信息化，实现业务数据与财务数据的共享与协同处理，从而提高企业的管理效率与决策科学性。部门组织管理：1、负责所属中心部门组织架构设置、职责分工、工作流程、岗位设置、编制设定等组织管理工作。2、负责确保部门高效运作和实现组织目标的关键环节，提高部门工作效率。3、负责部门人员的招聘、培训、考核、激励等工作，提升团队整体素质和业务能力。资金管理:1、有效管理现金流，确保资金满足公司日常运营和未来规划的资金需求；2、规划筹资渠道的授信利率及条件，制定最优的资金筹集策略；3、监控资金成本，持续优化资金结构，降低财务成本，提升资金使用效率。全面预算管理：1、根据公司的发展战略和经营目标，编制预算模板，并组织培训，确保预算编制的规范性和一致性；2、定期检查预算执行情况，对预算执行过程中出现的问题进行监控和反馈，确保预算目标的顺利实现；3、分析预算执行情况，包括预实分析、同比分析等，提出合理化建议；4、根据公司实际情况和外部环境变化，对预算进行必要的调整，确保预算的合理性和可执行性。成本管理：1、搭建成本核算框架和流程，确保成本核算的准确性和真实性；2、进行成本核算、成本分析并对异常数据进行反馈，提出成本控制和降低成本的合理化建议；3、参与产品定价、索赔，确保产品价格合理并符合公司财务目标。税务管理：1、负责监督与审核税务申报工作，确保公司税务事务合规；2、合理合规税务筹划，降低公司税赋；3、与税务机关保持良好沟通，及时解决税务检查和问询。会计事务与核算：1、负责日常会计事务处理的监督与管理，包括收付款、费用审核、付款审核、开票、对账等。2、保障财务数据和账务数据的准确性、完整性和合规性。3、定期组织财务人员进行账务清理和核对，确保账实相符、账账相符、账表相符。财务报告与经营分析：1、定期编制并提交财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等，为公司管理层提供决策支持。2、运用数据采集系统，结合